Projets & phases
Portefeuille clair pour la gestion de projet agile, avec équipes RACI, statut, phase, client et contexte complet.
Centralisez projets, équipes, staffing, ressources et budgets dans un outil de pilotage projet unique, puis interrogez vos données en langage naturel grâce à un assistant IA connecté à votre activité.

Monark Core est utilisé quotidiennement en production chez Monark IT. Ce n'est pas une démonstration isolée : c'est un système en service.

Constat
La valeur de Core est directe : une vérité opérationnelle commune entre projets, équipes, budgets et décisions. Un seul endroit pour tout le monde.
Cette séquence remplace une liste de fonctionnalités par un récit produit : question métier, analyse documentée, décision tracée.
Le visiteur voit une question métier réelle, pas une navigation technique. C'est le point d'entrée naturel d'un décideur.
L'assistant affiche les sources consultées : projets actifs, entrées budgétaires et historique Project Memory. Le raisonnement devient visible et vérifiable.
La réponse ne reste pas dans le chat. Elle devient une note datée, catégorisée et retrouvable par l'assistant ou par l'équipe lorsque le sujet revient.
Assistant IA
Il ne répond pas comme un chatbot généraliste. Il appelle les bons outils métier, respecte les permissions par rôle et affiche les sources de chaque réponse.
Quels projets demandent une attention budget ce mois-ci ?
Trois projets dépassent le rythme de consommation prévu : Atlas (+12 %), Nautilus (+8 %) et Orion (+5 %). L'assistant vous suggère de consulter les dernières décisions Project Memory pour chaque projet.
Modules
Core réunit les fonctionnalités de gestion de projets et de ressources au sein d’un espace de travail opérationnel unique.
Portefeuille clair pour la gestion de projet agile, avec équipes RACI, statut, phase, client et contexte complet.
Un outil RACI intégré à la gestion de projet structure, pour chaque projet, les rôles des chefs de projet, contacts clients, membres et observateurs.
Pour aller plus loin, découvrez comment un outil RACI de gestion de projet aide les équipes à clarifier les responsabilités sur l’ensemble des projets.
Budget alloué, staffing consommé, écarts détectés en temps réel.
Pour approfondir le sujet, découvrez comment un logiciel de gestion de projets et de ressources facilite le capacity planning à l’échelle des équipes et des projets.
Décisions, risques et notes techniques conservés et interrogeables.
Demandes, validations, soldes et jours fériés intégrés au staffing.
Suivi des activités par projet pour alimenter le budget J/H.
Isolation par entité, pays, filiale ou client stratégique. Chaque espace a ses propres données et permissions.
Permissions granulaires ABAC. L'assistant respecte les droits de chaque rôle et ne voit que les données autorisées.
Vue synthétique par workspace : indicateurs, signaux faibles, alertes et tendances.
Chaque action, modification et décision est horodatée et reliée à son auteur. Audit complet.
Project Memory
Les décisions, risques et arbitrages restent datés, catégorisés et retrouvables. L'assistant peut les mobiliser dans ses réponses, même plusieurs mois après leur création.

Déploiement
Installation de la base Core avec les modules principaux et un paramétrage léger. Idéal pour une gestion de projet PME simple, structurée et rapide à mettre en place..
Si vous comparez plusieurs solutions, découvrez comment choisir un logiciel de gestion de projet pour une PME selon les fonctionnalités réellement utiles.
Adaptation des workflows, rôles, tableaux de bord, écrans et données selon votre organisation. Reprise de données et formation incluses.
Développement de modules spécifiques, intégrations externes, reprise de données complexes et accompagnement métier complet.
Découvrez pourquoi un logiciel de gestion de projet IT peut constituer une véritable alternative à Excel lorsque les projets, les équipes et les besoins de reporting se développent
Monark Core n'est pas un logiciel figé, c'est un logiciel de gestion de projet qui s’adapte à votre organisation. Les champs, statuts, workflows, rôles, tableaux de bord et modules peuvent être ajustés selon votre fonctionnement interne.
Créé par Monark IT
Monark IT développe des plateformes web, mobile et SaaS, intègre des CRM/ERP, automatise les processus et déploie des assistants IA. Core est d'abord utilisé en interne pour structurer le pilotage Monark IT, puis proposé comme produit aux entreprises de services.
Trajectoire
Monark Core suit une feuille de route alimentée par les retours terrain et les besoins identifiés par les équipes client.
Gestion de tâches
Gestion de projet avancée
Portail client avec vue simplifiée de ses projets
Application mobile
Agents IA par module ou par action
Intégrations Slack, GitHub, Jira, Notion, Sage, Zoho
Ces points clés donnent une lecture immédiate du pilotage opérationnel : portefeuille, budget, staffing et rôles.

Phases, équipe RACI, budget J/H, activité et contexte complet du projet.
FAQ
Un logiciel de gestion de projet classique se concentre souvent sur les tâches. Core centralise également portefeuille, ressources, staffing, budgets, rôles et mémoire projet.
Oui. Pour la gestion de projet PME, Core permet de commencer avec les modules essentiels puis d’adapter progressivement les workflows, rôles et tableaux de bord.
Oui. La gestion de projet agile peut être structurée avec les projets, phases, équipes, statuts, budgets et workflows adaptés au fonctionnement de votre organisation.
Le RACI permet de structurer les responsabilités autour de chaque projet en distinguant les différents rôles et niveaux d’implication.
Oui. Les champs, statuts, workflows, rôles, tableaux de bord et modules peuvent être adaptés à votre organisation.
Oui. Core croise projets, équipes, staffing, disponibilités, activité et budgets afin de donner une vision commune des ressources et des engagements.
Oui. Core permet de suivre les budgets en jours-homme, le staffing consommé et les écarts afin d’identifier rapidement les projets nécessitant une attention particulière.
Core peut centraliser plusieurs informations souvent dispersées dans Excel : portefeuille, ressources, budgets, activité, décisions et responsabilités.
La démonstration peut partir d'un cas concret : budget, staffing, disponibilité ou mémoire projet. Vingt minutes suffisent pour voir si Core correspond à votre contexte.